Структура и органы управления образовательной организацией

Структура управления ДОУ представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциями. В организационной структуре дошкольного управления выделяются 4 уровня управления:

Высший уровень представлен в виде административного (Департамент образования Администрации городского округа Самара) и общественного управления (общего собрания работников ДОУ,педагогический совет, совет ДОУ).

Второй уровень — управление осуществляет заведующий хозяйством, старший воспитатель, медицинская сестра, главный бухгалтер, которые взаимодействуют с соответствующими объектами управления. На этом уровне заведующий осуществляет непосредственную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между административными работниками с учетом их подготовки, опыта, а также структуры ДОУ. В то же время опосредованно влиять на педагогов ДОУ (3 уровень), воспитанников и родителей (4 уровень).

Третий уровень — управление осуществляет педагогический (воспитатели, музыкальные руководители, инструктор по физической культуре), медицинский (медицинская сестра) и обслуживающий персонал.

Четвертый уровень — объектами являются дети и их родители

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение  «Детский сад комбинированного вида № 178»  городского округа Самара структурных подразделений не имеет.  

Положение о Совете учреждения

Положение о педагогическом совете

Положение об Общем собрании работников

Положение о Совете родителей

Структура управления

 

Структурные подразделения

Наименования структурных подразделений Руководители Место нахождения Адрес сайта Адрес электронной почты
Отсутствуют Отсутствуют Отсутствует Отсутствует Отсутствует

Характеристикой управления дошкольным образовательным учреждением, а так же его структурами в соответствии с целями деятельности является ответственность заведующего учреждения за выполнение своих функций на основании должностной инструкции и принципов развития ДОУ. Администрация ДОУ стремится к тому, чтобы воздействие приводило к эффективному взаимодействию участников образовательных отношений. В коллективе создана атмосфера творческого сотрудничества. Стиль руководства – демократический, но он может меняться в зависимости от конкретных субъектов руководства, а также от конкретной ситуации. В результате построения такой модели управленческой деятельности в коллективе присутствуют:
• творчество педагогов;
• инициатива всех сотрудников;
• желание сделать жизнь воспитанников интересной и содержательной;
• желание в полной мере удовлетворить запросы родителей в воспитании детей.
В ДОУ реализуются следующие функции управленческого цикла:
• прогнозирование;
• планирование;
• организация;
• регулирование;
• контроль;
• педагогический анализ;
• мотивация.

 

Нормативно-правовое обеспечение управления учреждения
Управление муниципальным бюджетным дошкольным образовательным учреждением «Детский сад комбинированного вида № 178» городского округа Самара осуществляется в соответствии с Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации», а так же следующими локальными документами:
— договор об образовании по образовательным программам дошкольного образования;
— трудовые договоры между администрацией и работниками;
— коллективный договор между администрацией и профсоюзным комитетом;
— локальные акты;
— штатное расписание;
— приказы заведующего ДОУ;
— должностные инструкции, определяющие обязанности работников учреждения;
— правила внутреннего трудового распорядка учреждения;
— инструкции по организации охраны жизни и здоровья воспитанников в учреждении;
— программа развития учреждения;
— ООП ДО учреждения;
— годовой план работы учреждения;
— расписание непосредственно образовательной деятельности;
— циклограммы деятельности педагогов;
— учебно-тематические планы работы воспитателей и специалистов.